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その他の店主も似たような目標(biāo)を持っている。掃除機(jī)、クリスマスの飾りからバスタブ、長靴、髭剃りクリームなどまで、思いつく商品はほとんど何でもある。彼らの原則は客がいつも正しいということではなく、客が持ち主だということだ。最も重要なことは、商品の販売対象がウォルマートやカルフールではなく、多くの新興市場の商店や商人で、これらの市場の購買力は巨大で徐々に増加しているということだ。
現(xiàn)在の義烏國際商貿(mào)城はひっそり靜まっているようだ。世界の回復(fù)困難と歐米の消費(fèi)低迷が悪影響を及ぼしている。しかし、義烏は依然として「世界が永遠(yuǎn)に廉価商品に対する嗜好から抜け出せない」という信仰心があつい聖地なのだ。どの商品も安いが、さらに重要なのは質(zhì)が必ずしも悪いわけではないことだ。バイヤーたちは、義烏の商品の質(zhì)は絶えず改善されていると話す。中國の貿(mào)易が四方に拡大するのにともない、需要の質(zhì)と量も同時(shí)に向上している。
注目される大口取引の背後にあるのは、さらに小規(guī)模で數(shù)多くのつながりで、それは義鳥から始まり、ついにはブラジルの夜店やイエメンの露店の小規(guī)模の取引を形成した。こういった小型貿(mào)易、特に中東との小型貿(mào)易は中國が世界的影響力の拡大を図る上で重要な役割を果たすかもしれない。ロイヤルバンク?オブ?スコットランドの中國チーフエコノミストのベン?シンプフェンドーファー氏は、現(xiàn)在の有利な世界背景の中で、義烏市場は新シルクロードの起點(diǎn)に立っていると話す。この中國と中東をつなぐ貿(mào)易ルートは、じきに巨大な地理?政治と経済の意味を持つことになるだろう。
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