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中國、グローバル精神で金融危機を克服
発信時間: 2009-08-07 | チャイナネット

 

 スウィングバイ社の社長を務める海野恵一氏。米コンサルタント會社のアクセンチュアで32年にわたって勤務した経験を持ち、妻は臺灣人女性。外見はほかの日本人と區別がつかないが、海野氏ほど「グローバル化」した日本人はそれほど多くはない。「國際金融報」が伝えた。

 ▽中國は「小さな國連」

 南京市で6日に行われた中日企業家フォーラムには、グローバル化の最先端で活躍する海野氏も登場した。海野氏によると、中國は非常にグローバル化した國であり、日本にはこの點で弱點がある。中國はこの強みをいかして、危機脫卻と経済回復を日本より早く実現する見込みだ。

 海野氏によると、中國は、大きな多様性を持った國だと言える。文化?言語?民族のどの面を取っても、単一民族?単一文化と言われる日本とは対照的な多様性を持っている。中國はここ5千年余り、多くの民族を抱えながら存続してきた。異なる民族が戦爭や融合を繰り返してきた歴史は、「小さな國連」とも言える特徴を中國に與えている。

 中國は改革開放後、市場経済への転換を徐々に進めてきた。人民公社の廃止や住宅分配制度の廃止、WTOの加盟などの歩みを、海野氏は「靜かな革命」と稱賛する。グローバル精神を持った中國人はこれまで、形式にこだわらない柔軟な方法で変革を推進してきた。このような精神こそ、金融危機に直面しても中國がびくともしない理由となっている。

 「これと比べると、日本人には変革の精神が欠けている」。生産技術がとても発達している一方、日本企業は、最先端の技術に固執し、生産効率などの要素を無視する傾向にある。海野氏によると、日本の生産効率は中國よりも30%低いという。

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