3つ目は、人員削減や構(gòu)造調(diào)整が大きな役割を果たしたこと。
日興科迪証券會(huì)社によると、13日までに本決算を発表した914社の売上高は前年比で413兆円減少し、減少幅は12.9%となった。しかし経常利益は15兆円増、増加幅は34.4%となり、稅引き後利益は前年度の赤字から7兆円の黒字に転じ、「売上高2ケタ減、利益2ケタ増」の構(gòu)造が形成された。その原因は、人員削減や構(gòu)造調(diào)整が主にプラスに働いたためといえる。
日本で輸出がもっとも多い自動(dòng)車業(yè)界と電器業(yè)界を例に挙げると、18社の大手自動(dòng)車企業(yè)と電器企業(yè)は本年度、黒字となったが、トヨタやソニーなど9社は前年度に赤字を計(jì)上している。人員削減や構(gòu)造調(diào)整などの経費(fèi)削減策がこれらの企業(yè)の黒字転換に大きな役割を果たした。中でも大手自動(dòng)車メーカー10社は本年度、研究開発費(fèi)だけで前年比約4000億円削減した。トヨタの本年度の売上高は8%減少したが、経営業(yè)績(jī)は黒字に転じている。これは主に1兆円に上る経営コストを抑えたからである。また大手電器企業(yè)8社も給與などを含む2兆円に上る固定費(fèi)用を削減した。
「中國(guó)網(wǎng)(チャイナネット)日本語(yǔ)版」 2010年5月20日