金融危機後の移転

　2008年の金融危機により、中國の各製造企業(yè)（特に労働力密集型のローエンド製造業(yè)）は不安定な情勢に直面した。この狀況下、多くの企業(yè)はコストがより割安な地域への移転を迫られた。

　中國大陸部と比べ、ベトナム、ミャンマー、カンボジア等の東南アジア諸國は人件費が安く、水道?電気料金や原材料などのコストも割安だ。コスト面で強みを持つため、ベトナム等の東南アジア諸國に投資を行うのは、労働密集型企業(yè)が中心だ。移転後の産業(yè)構(gòu)造もまた、すでにベトナムで形成されている。ベトナム南部は靴?紡績業(yè)が中心で、北部は電子産業(yè)が中心だ。

　労働密集型企業(yè)以外の移転も多い。反ダンピング関稅のリスク回避が、もう一つの重要な目的だ。中國経済の発展に伴い、一部の貿(mào)易會社は歐米の反ダンピング関稅に直面することを懸念している。事前にベトナム等の経済発展が遅れた地域に移転し、反ダンピング関稅のリスク回避につなげているのだ。

　低コストVS低効率