モバイル時(shí)代の製品の変化はますますスピードアップしている。コストだけでなく勝負(fù)は市場反応の速さ、イノベーションにかかっている。今の日本の電子業(yè)界は、市場で戦っているのは30年前と同じ顔ぶれの企業(yè)で、ある程度の規(guī)模で成長している新しい企業(yè)は一社もない。閉鎖的な業(yè)界一體化體制では、新しい企業(yè)が成長してくることは不可能である。

これら企業(yè)の數(shù)十年前の戦い方では、フレキシブルな時(shí)代の市場競爭に勝ち目があるわけがない。日本電子帝國の版図が少しずつアップル、サムソン、中國メーカーに浸食されていき、日本電子業(yè)界はその防衛(wèi)線が一つ一つ打ち破られていくのをただ手をこまねいて傍観しているしかない。連鎖反応を受け、日本電子業(yè)界のいずれの企業(yè)も獨(dú)りよがりの立場を守り通すことも不可能だ。赤壁の戦いで曹操が船と船をつなげて鉄壁の要塞を創(chuàng)りあげたと思っていたのに、周瑜の火責(zé)めに全滅したようなものだ。全滅ということは閉鎖的なシステムの最大のリスクである。