最も価値のある教訓として忘れてはいけないのは、國際市場の変化に中國の企業が速やかに反応できなかったことだ。國際市場の需要が縮小している時でも、中國企業はもっぱら生産量の引き上げに振る舞い、特に多結晶シリコンなどローエンド製品の生産高の伸びは過剰で、大きな在庫圧力となった。市場シェアを維持するため、中國企業は価格競爭に巻き込まれ、その結果、利益は大幅に落ち込んだ。一方で、中國企業による國內の原材料市場とハイエンド市場の開発が遅れているため、大量の原材料や太陽光発電のコア部品に関連する電力変換裝置、電圧安定器などの製品の大半は依然輸入に頼っている。産業チェーンの欠陥に加え、ローエンド製品の発展速度が必要以上に速く、ハイエンドの発展が立ち遅れるという合理性にかけた現象が、企業の貿易収支のバランスを崩し、バランスシート（貸借対照表）の悪化を招いた。

太陽光発電産業はかつて、國家政策指向型産業であり、地方経済を牽引する命綱だった。地方の雇用と経済の安定を維持するため、一部の地方政府は稅収を利用して企業の代わりに債務を返済することで、人員削減や統合再編をしばらく見合わせ、或いは破産の可能性を小さくすることはできたものの、それでも企業の債務は山のように積み上がった。政府への過度な依存から脫卻し、市場の原則に基づいた運営方法によって新たな資金調達の道を模索することが、企業にとって差し迫った課題である。また同時に、企業は積極的に製品のモデルチェンジ?グレードアップに努める必要があり、単一的な組立て部品の販売から、生産ユニット、発電裝置の建設などの川下産業へと事業を拡大させていかなければ、市場での競爭力を維持することはできない。