また中國の工場で働く各階層のスタッフはみな競爭に勝つために努力を続けている。香港連業製衣集団のCEOであるロジャー?リー氏によると、同社が中國大陸で建設した工場は、マレーシアやベトナム、インドネシアの工場と比較して、生産管理スタッフの教育水準と學習速度においてトップクラスだと明かす。

「レイアウトを変えるたびに、スタッフの學習と適応の関係で生産効率は下がる。しかし中國の紡績スタッフは非常よく學び、そして速い」とリー氏は述べる。

周辺諸國と同様、中國は國內市場がまだ十分開発されていない狀況で、工業産業の輸出を大いに行っている。世界市場が高品質を要求し続ける中、中國の工場はその競爭に勝ちたいと考えている。その結果、インドなどとますます差を付けている。

マッキンゼー社が2010年に発表した深層レポートでは、「現在、韓國は思考法式を転換し、中國と対等な協力関係を築くべき時代が到來した。中國を不平等な協力パートナーと見るべきではない」と指摘している。