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中國環(huán)境ビジネス市場(chǎng)に進(jìn)出する日系企業(yè)の注意點(diǎn) |
発信時(shí)間: 2009-05-27 | チャイナネット |
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1. 先入観を捨てて中國を徹底的に研究し、中國の地理や経済格差、文化の多様性を理解した上で、日本のビジネスの感覚を脫ぎ捨てる。
2. この広い中國で得意な地域と分野を作り、よき協(xié)力相手を見つけて互恵関係を作る。
3. 系統(tǒng)的な人脈のネットワークを開拓し、獨(dú)自で複數(shù)の情報(bào)源を築く。
4. まず優(yōu)れた技術(shù)で最初の実績(jī)をあげ、市場(chǎng)動(dòng)向や政策の変動(dòng)に気を配る。
5. 日系の団體と連攜して、日中のビジネス文化の違いや専門分野の知識(shí)に熟知した通訳や現(xiàn)地スタッフを募集する。
6. 自社の技術(shù)や知的財(cái)産権を保護(hù)するために、簡(jiǎn)単に技術(shù)の詳細(xì)を公表しないように配慮し、もし問題が発生した場(chǎng)合にはジェトロなどの関連機(jī)関や弁護(hù)士に相談する。
7. 斷片的な情報(bào)に惑わされないよう、様々なルートで環(huán)境分野の公開情報(bào)や全體的に役に立つ情報(bào)を集める。
8. 中國の行政組織や政策決定過程を知る必要があり、中國の環(huán)境の専門家と交渉する場(chǎng)合は、その聲や意見が上層部に伝わるような體制作りが重要。 ?チャイナネット? 2009年5月27日 |
· 広島大學(xué)北京研究センター TV會(huì)議システム導(dǎo)入 |