経済日?qǐng)?bào)の記者は3月23日、船廠コミュニティ船廠住宅、石化コミュニティ石化住宅、常宏里コミュニティ恒大御園住宅を訪れた。この3つの住宅地は感染者が出ておらず、早くに取材の約束をしていたが、非常に厳しい検査を受けてから住宅地に入った。

　無(wú)感染住宅という貴重な成果を上げられたのは、コミュニティスタッフの「積極的な宣伝指導(dǎo)、集中的な底引き網(wǎng)式検査、拡散の厳格な防止」などの有効的措置があったおかげである。

　積極的な宣伝指導(dǎo)については、様々な方法で感染癥予防の説明を行い、住民の生活と感情面の焦りを取り除く努力をした。常宏里コミュニティの蘆國(guó)民書(shū)記は、「感染癥の流行當(dāng)初は診察までがスムーズでなく、発熱患者のベッドがなく、住民の動(dòng)揺が大きかった。そのため、コミュニティは宣伝と説明を積極的に行い、各住宅地に診察の流れを書(shū)いた紙を貼り、重癥の住民が専用車で指定病院まで行けるようにした。下層部門、街道、コミュニティのボランティアを通して住民の意見(jiàn)を迅速に集め、消毒作業(yè)を共同で実施した」と明かした。

　集中的な底引き網(wǎng)式検査については、コミュニティはネットワーク管理、絨毯式管理、漏れの検査と補(bǔ)足、厳格な防止を?qū)g施した。石化コミュニティの許鴻波書(shū)記によると、石化コミュニティの面積は約1.9平方キロメートルで、住民は1677世帯3680人、コミュニティスタッフは13人で、9つのネットワークがある。各方面が連攜し、コミュニティは下層幹部臨時(shí)黨支部を設(shè)置し、民衆(zhòng)作業(yè)チームを結(jié)成し、各チームがコミュニティネットワークで「宣伝員」、「検査員」、「キーパー」、「消毒員」、「配達(dá)員」を擔(dān)當(dāng)した。

　拡散の厳格な防止については、各住宅地は出入口の監(jiān)視、人員バリア、建物の消毒などの措置を厳守した。船廠コミュニティは建設(shè)30年以上の住宅で、塀がなく管理會(huì)社もなく、高齢の住民が多く、感染癥予防の難易度は高かった。卿暢書(shū)記によると、同コミュニティは24カ所の道路からの進(jìn)入口に注水式プラスチックバリケードを設(shè)置し、幹線道路4本のうち3本を封鎖した。石化コミュニティも同じで、住宅地の3カ所の入り口のうち1カ所だけを殘し、出入りする人への質(zhì)問(wèn)、體溫測(cè)定、検査、登記を行なった。また、消毒作業(yè)を徹底し、派遣された幹部が通路などの公共エリアを毎日消毒した。

　実は、コミュニティの予防の成功の裏には成熟した統(tǒng)治體制がある。今回の新型コロナウイルス感染癥の流行ではコミュニティの高い統(tǒng)治能力が要求され、どのように思いやりのある業(yè)者を引き込み、予防宣伝と隔離作業(yè)を合理化するかは、住民の生活ニーズだけでなく、コミュニティ統(tǒng)治の要ともなる。卿暢氏は、統(tǒng)治と管理の違いについて、「統(tǒng)治は上下の結(jié)合をより強(qiáng)調(diào)し、多方面の利益の協(xié)調(diào)を通し、利益共有メカニズムを構(gòu)築し、社會(huì)各界を參與させ、公共政策実施の相乗効果を形成する。感染癥流行という試練に直面し、武漢のコミュニティは多方面が総合的に參與することで、コミュニティの各問(wèn)題への対応力を引き上げ、より細(xì)かいコミュニティ管理を可能にした」と話した。