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| 銀監(jiān)會：中國銀行業(yè)、4つの面で大きく変化 |
| 発信時間： 2007-11-05 | チャイナネット |
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中國銀監(jiān)會の劉明康主席 中國銀監(jiān)會の劉明康主席は3日、南開大學(xué)第4回會社管理國際シンポジウムの席で、なが年の努力を経て、中國銀行業(yè)は飛躍的な変化を遂げていると述べた。 銀行業(yè)の変化は主に次の4つの面に現(xiàn)われている。 1、 ここ數(shù)年、銀行業(yè)の経営理念?経営手法に大きな変化が現(xiàn)われたこと。 発展の目標(biāo)は一方的な量の重視から量と質(zhì)をともに重視し、質(zhì)を優(yōu)先することへと転換した。された。銀行業(yè)では、価値の意識、資本管理意識、リスク管理意識およびブランド意識がすでに確立している。 2、銀行の業(yè)務(wù)構(gòu)造が徐々に合理化されたこと。 商業(yè)銀行のこれまでの會社業(yè)務(wù)を主とする狀況からますますリテール業(yè)務(wù)を重視するように方針転換され、資産運用管理などの新商品が相次いで打出され、銀行の収益構(gòu)造もより合理化され、投資収益と中間業(yè)務(wù)収入の占める割合が次第に大きくなっている。 3、銀行業(yè)の業(yè)界ルール順守の意識が顕著に向上したこと。 現(xiàn)在、銀行のほとんどは業(yè)界ルール実施関連の部門を設(shè)置しており、リスク回避第一主義の原則を中心としたリスク管理レベルが次第に向上している。 このほか、中國銀行業(yè)の海外進出の足取りも速まり、支店開設(shè)や資本參加などの形による海外営業(yè)ネットワークの充実化をはかり、金融サービスのグローバル化に積極的に參與している。 4、銀行業(yè)の會社管理能力が強化されたこと。 銀監(jiān)會は銀行業(yè)の會社管理のレベルアップを非常に重視しており、會社管理のレベルアップを銀行業(yè)改革と発展の最重要課題、監(jiān)督?管理の仕事の重點として位置づけている。 2007年6月末現(xiàn)在、中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行および交通銀行の平均不良債権率は3.3％で、12の株式制商業(yè)銀行の平均不良債権率は2.8％で、主要商業(yè)銀行の資本充実率はすべて8％以上に達し、最も高いものは12％を上回っている。収益の面で、商業(yè)銀行の利益は5年前の10倍以上となっている。 「チャイナネット」2007年11月5日 |
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