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各方面が豊田章男社長(zhǎng)の中國(guó)訪問について評(píng)論
豊田社長(zhǎng)が社長(zhǎng)就任後に中國(guó)を訪問したのは今回が2回目である。1回目は就任直後の2009年7月で、最初の訪問先を中國(guó)に決め、トヨタもこの1年弱、中國(guó)市場(chǎng)の拡大に力を入れてきた。そのため、豊田社長(zhǎng)が米國(guó)を離れてすぐに中國(guó)を訪問したわけも理解できる。社長(zhǎng)は最初の中國(guó)訪問で、「全世界の消費(fèi)者のニーズを満たすために生産能力を拡大することが間違いだとは思っていない」と得意満面に語(yǔ)ったが、今になってこの代価を支払うことになった。
豊田社長(zhǎng)の訪問で、中國(guó)にはどのような変化がもたらされるだろうか。消費(fèi)者は謝罪を受け入れることができるだろうか。専門家やメディアはどう評(píng)価しているだろう。
國(guó)家情報(bào)センター情報(bào)資源開発部の徐長(zhǎng)明主任は、中國(guó)の消費(fèi)者は米國(guó)の消費(fèi)者ほどうるさくないと考える。徐主任は記者の取材に応じた際、「米議會(huì)の公聴會(huì)における受け身の態(tài)度と異なり、豊田社長(zhǎng)は中國(guó)でいかなる圧力も受けず、積極的な態(tài)度を示した。ここから中國(guó)市場(chǎng)がトヨタにとって重要であることがわかり、トヨタは中國(guó)で信頼回復(fù)を目指す決心をした。短期間でマイナスイメージを完全にぬぐうことはできないが、中國(guó)の消費(fèi)者は米國(guó)の消費(fèi)者ほどうるさくないため、豊田社長(zhǎng)の積極的な謝罪でマイナスイメージは緩和されるだろう」と話した。
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