原田氏は、これらの特徴は「90後」、「00後」にも見られ、「80後」が中國の新生活を?qū)Г_拓者となっており、「70後」は時代遅れであると指摘した。「80後」が中國の消費の主體となると、それ以上の年齢層をターゲットとする商品の売れ行きが突如鈍った。「80後」のハートをつかむことは中國を制することを意味する。日本企業(yè)は「80後」という消費主體の心を引きつけることにより、日本経済に新たな活力を注ぎ込むことができる。

原田氏は中國の1991人の「80後」を?qū)澫螭苏{(diào)査を?qū)g施し、「月光族」（月給を使い果たす人々）、「洗練族」、「透明族」、「飯族」の4大消費族群に區(qū)分した。

月給を全て使って衝動的に高額な商品を購入してしまう月光族は、「80後」のうち44.6％を占めた。日本企業(yè)にとって、月光族は販売に有利な新型消費群であり、強力なブランドを確立する上で攻略が必要となる。

洗練族は35.9％で、社會的意義のあるモノや 自分らしさを體現(xiàn)できるモノであれば、何も考えずに衝動的に消費するという特徴を持つ。原田氏は、洗練族が「友人や家族と有意義な時間を過ごすために消費する」という特徴をつかみ、効果的なマーケティングを行うべきと指摘した。

透明族は31.8％で、將來設(shè)計に長け、計畫的に消費を行う特徴がある。日本企業(yè)は透明族が描く「未來予想図」を?qū)澫螭恕⒈匾噬唐筏浈旦`ビスを開発し、消費を促す必要がある。

飯族は34.2％で、多くの人々が持つモノに対して興味を抱かず、特定ブランドの商品を使用し続ける特徴がある。日本企業(yè)はターゲットを特定し、好まれる商品を発売し、長期的なリピーターとする必要がある。