張さんによると、市場競爭という観點からみると、現在の競爭は主に大手同士の間で、また大手と地域の強力ブランドとの間で行われているが、次の段階の競爭は四大大手の間で行われるようになることははっきりしている。青島ビールの今回の協力モデルは、華東地域での弱點をしっかりと補うものであり、將來の競爭で勝利を収めるための妙計だといえる。

実際のところ、サントリー中國が2つの合弁會社に再編しようとしている対象子會社は、これまで赤字が続いていた。

青島ビールの公告によると、サントリーが、事業を手がける合弁會社に再編しようとしている対象子會社は、親會社に帰屬する純利益が10年は544萬元の赤字、11年も32萬元の赤字だった。また販売を手がける合弁會社に再編しようとしている対象子會社は、同純利益が10年は1億2967萬元の赤字、11年はさらに1億7320萬元の赤字だった。サントリーは必ずしも順調ではなかったといえる。

方さんによると、サントリーと青島ビールの協力はやむを得ない選択だ。雙方ともに中國での経営が楽観的とはいえないからだ。同じように他の外資系ビール企業も中國での発展プロセスでさまざまな困難にぶつかっている。國內ビール大手の競爭という局面が形成されるのにともない、未來の市場でも合併買収（M&A）が続き、外資系企業が國內大手數社の事業拡張に大きな圧力になることが予想される。アンバイザー?ブッシュ?インベブグループだけでなく、他の外資系企業も売上が縮小を続けており、キングウェイビールを含む複數企業が企業売卻の意向を示している。そんな折にサントリーと青島ビールが協力関係を結んだ。この一連の動きから、外資系ビール企業の中國市場撤退の兆しがうかがえる。

＊ヒ：「口偏」に「卑」

「人民網日本語版」2012年6月7日