某工場の王文良総経理は、「高級ブランドのメーカーにとって、製品の加工を他國に依頼することでコストを大幅に引き下げられるが、品質(zhì)管理が徹底しないというリスクが存在する。ひとたび品質(zhì)問題が生じれば、ブランド全體のイメージが損なわれ、ブランドの価値が下がる。そのため受託生産企業(yè)の選択には厳しい基準(zhǔn)が設(shè)けられており、規(guī)模よりも加工技術(shù)が重視され、また固定的な提攜関係を維持したがる傾向がある」と指摘した。

張氏は、「常に高級ブランドの言いなりになっている。分かりやすく言えば、高級ブランドは受託生産企業(yè)に食料を與える人物であり、彼らからの注文があってこそ仕事を確保でき、企業(yè)の経営が維持できる。高級ブランドの支配から逃れたいが、當(dāng)社のような大規(guī)模な企業(yè)の場合、従業(yè)員のリストラと次の就職先が大きな問題になる。受託生産を始めたら本當(dāng)に止められなくなる」と述べた。

一部からは、「高級ブランドの受託生産企業(yè)は経営活動において自主性をもてない。部品のサプライヤーまで指定されているにも関わらず、部品の供給が遅れて期日通りに納品できなくなった場合は、生産企業(yè)にすべての責(zé)任が押し付けられる。高級ブランドは生産を委託する製品の分だけ部品を提供するが、そのうち一つでも紛失した場合、受託生産企業(yè)は現(xiàn)地の公安機(jī)関に屆け出なければ、部品の補給を受けられない」などの聲も上がっている。張氏はこのような不満の聲について、「これは高級ブランドが中國の受託生産企業(yè)を信頼しておらず、生産企業(yè)が部品を利用してレベルの高い偽造品を作ることを警戒しているためだ」と語った。

「人民網(wǎng)日本語版」2013年5月19日