◆テレビ事業(yè)の分社化

　VAIOの売卻と比べ、テレビ事業(yè)を分社化し、専門的な子會(huì)社を設(shè)立することは、「ワン?ソニー」という戦略にもとるように見える。これは、平井社長の財(cái)務(wù)面のテクニックと憶測(cè)されている。つまり最大の赤字を抱える事業(yè)を一時(shí)的に切り離すことで、2013年度の業(yè)績を粉飾しようというのだ。

　テレビ事業(yè)はソニー衰退の縮図だ。ソニーが創(chuàng)立後に急速に発展できたのは、トリニトロンというディスプレイ技術(shù)を開発し、當(dāng)時(shí)の伝統(tǒng)的なCRTテレビ時(shí)代の覇者になったからだ。ソニー製のテレビの畫質(zhì)?音質(zhì)も、世界で高い評(píng)価を蓄積した。しかしこのディスプレイ技術(shù)を過信したことで、ソニーは液晶テレビの発展チャンスを逃し、サムスンやLGなどの他社に追い越された。ソニーのテレビ事業(yè)は8年連続で赤字を計(jì)上しており、最大の業(yè)績負(fù)擔(dān)になっている。

　ソニー社內(nèi)では、テレビ事業(yè)の売卻を求める聲が上がっている。しかし平井社長は多くの場で、売卻を検討しないことを表明しており、ソニーはテレビ事業(yè)で「目立たぬ華麗な回帰」を?qū)g現(xiàn)すると稱した。この華麗な回帰の手段は、4K技術(shù)だ。平井社長は畫質(zhì)面の取り組みを強(qiáng)化し、4K技術(shù)により高級(jí)テレビ市場を占め、製品の高い収益率を確保しようとしている。今年のCESで、ソニーは9機(jī)種の4Kテレビを一挙公開した。

　平井社長は、テレビ事業(yè)は分社後も、同社の全體戦略の中で重要な地位を占めるとしている。平井社長は、「今年のソニーの4Kテレビは、主に米國?中國という2大市場を攻める。そのうち中國は當(dāng)社が家電事業(yè)復(fù)活を?qū)g現(xiàn)する重要な市場だ。當(dāng)社は中國で生産?開発?ソフト?設(shè)計(jì)?技術(shù)を一體化した経営體制を敷く」と語り、「中日関係が安定化し、良い方向に向かい発展することは、當(dāng)社を含む日本企業(yè)の中國経営にとって極めて重要だ」と指摘した。（編集YF）

　「人民網(wǎng)日本語版」2014年2月11日