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日本経済　改革に待ち受ける2つの落とし穴

日本経済　改革に待ち受ける2つの落とし穴。

タグ： 日本　経済　

発信時間： 2011-08-10 11:23:41 | チャイナネット | 編集者にメールを送る

日本経済の救済は表面上、さほど難しいことではないように見える。國主導(dǎo)の経済発展と同時に民間経済の活性化を行うというパターンの有効性は中國がすでに証明済みだ。だが、殘念なことに現(xiàn)実はさほど単純ではない。

「中國の民間資本は必至の競爭により活路を切り開いたもので、日本の民間は長期にわたり保護(hù)されていたので、決まった仕事をすれば衣食を保障されていた。中國は改革で民間活力を放出できたが、日本について言えば改革は安定した環(huán)境を破壊するだけだ。だから、中國社會は改革を歓迎し、日本社會は改革に抵抗する。」と袁鋼明氏は説明する。

1990年代、日本はついに、アメリカをモデルとして、アメリカ式自由経済の確立を目指すと決意した。アメリカのプレッシャーの下で改革を進(jìn)めるのは、盲目とは言わないまでも、慌てなければならない。改革後、日本は成長しない國からマイナス成長の國になった。「失われた10年」が「失われた20年」に延長されることになった。

企業(yè)の財務(wù)制度改革を進(jìn)めるため、日本はバブル経済の崩壊で土地の価値が著しく下降した狀況において、公正価値計算法を採用して企業(yè)資産を計算した。その結(jié)果、経済狀況がよかった大量の企業(yè)も破産の危機(jī)に追い込まれた。社會保障制度改革を推進(jìn)するため、日本政府は日経指數(shù)が最高値38957ポイントから9000ポイントまで落ち込んでも、その下降の勢いが反転しない狀況において、大量の社會保険基金を市場に投入した。その結(jié)果、社會保険基金の価値は急落した。銀行改革を推進(jìn)するため、日本は多くの破産に直面した大銀行の救済を拒絶し、銀行預(yù)金保険制度の取り消した。その結(jié)果、広範(fàn)囲での金融恐慌を引き起こすこととなった。

マクロ経済の悪化に伴い、更に社會の基盤であり重要な就業(yè)にも影響が出ている。戦後、継続されていた終身雇用により日本の失業(yè)率は2%を超えることなく、西側(cè)諸國の自然失業(yè)率4%の基準(zhǔn)よりずっと低い數(shù)値を保ってきた。だが、90年代のバブル崩壊と改革の失敗により、日本の失業(yè)率は一気に4.6%にまで切迫した。だがこれは數(shù)字だけの問題で、完全に日本社會の失業(yè)狀況を反映しているとはいえない。サラリーマンの中には仕事をしながら、給料が支払われていない人も大勢いるのだから。

 

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