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奧井禮喜氏:日本の政治家は?技術?を磨くべき

タグ：日本　政治家　経営　議會　新聞　社説

発信時間： 2012-02-21 11:09:34 | チャイナネット | 編集者にメールを送る

マニュアルというものは書いた人はともかく、ふだん予想していない事故マニュアルだから誰もが熟読玩味しているわけがない。もちろん首相もである。そこで活躍するのが擔當の官吏である。対策本部の基本が無視されるのではマニュアルの意味がない。

地下と5階の別存在は物理的な問題だけではなく、政治家と官僚が協力しなかった悪しき見本である。政治家は権力掌握するのが生業である。しかし何のために権力掌握するのか腹に押さえておかないから頓珍漢をやらかす。

権力掌握して命令しさえすれば人が動くと思っていたら大間違いだ。専門家としての官僚に活躍してもらう経営技術を確立しなければ、民主主義におけるプロ政治家とは言えない。

?中國網日本語版(チャイナネット)?　2012年2月21日

奧井禮喜氏のプロフィール

有限會社ライフビジョン代表取締役

経営労働評論家

日本労働ペンクラブ會員

OnLineJournalライフビジョン発行人

週刊ＲＯ通信発行人

ライフビジョン學會顧問　　ユニオンアカデミー事務局

1976年　三菱電機労組中執時代に日本初の人生設計セミナー開催。

1982年　獨立し、人と組織の元気を開発するライフビジョン理論で、個人の老後問題から余暇、自由時間、政治、社會を論ずる。

1985年　月刊ライフビジョン(現在のOnLineJournalライフビジョン)創刊。

1993年　『連帯する自我』をキーワードにライフビジョン學會を組織。

2002年　大衆運動の理論的拠點としてのユニオンアカデミー旗上げ。

講演、執筆、コンサルテーション、インターネットを使った「メール通信教育」などでオピニオンを展開し、現在に至る。

高齢?障害者雇用支援機構の「エルダー」にコラム連載中。

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