ソフトバンクは各分野に參入か

　分析によると、ソフトバンクが興味を示すのは通信會(huì)社だけではない。同社は1981年の創(chuàng)立時(shí)はまだ日本の通信會(huì)社の攜帯電話部門に過ぎなかったが、その帆に通信大手のボーダフォン日本法人を買収した。しかし、韓國のCEOは世界のほかの地域に目をつけていた。WisdomTree日本法人のジェスパー?コルCEOは、孫正義氏の行動(dòng)により、ソフトバンクは日本で獨(dú)特な會(huì)社になり、國內(nèi)外で勢(shì)いを持ったと語った。

　日本の保守的なビジネス界のリーダーと異なり、60歳の孫正義氏はこの動(dòng)きを阻むよそ者だと言われている。米國のカリフォルニア大學(xué)バークリー校を卒業(yè)したベンチャー投資家の孫正義氏は、米國のベンチャー投資とインターネット投資にも手を出した。

　ソフトバンクの競爭関係にある企業(yè)に投資するという行動(dòng)は獨(dú)特だという見方もある。しかし、米國の配車業(yè)者はそうではなく、Uberに投資するベンチャー投資家は普通、そのライバルのLyftには投資しない。孫正義氏にとって、投資は最大の価値を得るためにすぎない。同社は日本で多くの吸収合併をし、合併を通して勝利を得ようとしている。

　ソフトバンク保険は「快的打車」への投資を通して中國最大の配車アプリの株式を取得した。快的打車は2015年にライバルの滴滴打車と合併し、その後にUberの中國事業(yè)を買収し「滴滴出行」に改名した。ソフトバンクはUberへの出資を通し、アジアと西側(cè)の配車大手の株式を取得しようとしている。

「中國網(wǎng)日本語版（チャイナネット）」　2017年11月14日