２、日本政府は危機(jī)管理で十分な役割を発揮できておらず、“10年9通り”の政治は揺れ動(dòng)き、また災(zāi)難により靜まらず、頻繁な首相交代という不安定な政治は地震で改善されるどころか、政黨間や政治家間で內(nèi)部抗?fàn)帳ⅳ毪郡幛巳恕─先毡兢谓U済改革と復(fù)興に望みを持てないでいる。

３、上述の２つの原因により、日本経済の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、資金と人材を引きつける力は今世紀(jì)以來(lái)の下り坂をたどり続け、これによって産業(yè)空洞化と二元経済がより深刻化する。このような重圧を背負(fù)う日本が、震災(zāi)復(fù)興によって臺(tái)頭するという希望はますます薄れている。

東日本大震災(zāi)の直後、日本への資金還流の加速が見(jiàn)られた。しかし、災(zāi)害発生から2カ月後、日本の資金流出リスクが高まると同時(shí)に、日本の海外投資を引きつける力も大幅に低下した。

更に懸念されるのは、地震後、日本の製造業(yè)とサービス業(yè)の空洞化が加速の様相を呈していることだ。陳鳳英氏は、日本の空洞化は以前から存在するが、地震前まで國(guó)內(nèi)にとどまっていた一部の日本のコア技術(shù)は地震の発生後、製造業(yè)が大きな打撃を受けたことや國(guó)內(nèi)の研究開(kāi)発の無(wú)力化により海外に移転するという流れが形成されたと指摘する。「地震直後、日本に還流した資金は最終的に経済利益に従うはずだが、現(xiàn)在の日本國(guó)內(nèi)にこれらの資金を引きつける力はもうない」と話(huà)す。