また同関係者によると、現(xiàn)在の市場(chǎng)の情況は05年までの市場(chǎng)の局面により形成されたものだ。05年以前の各メーカーによる共同での価格操作がなければ、日本メーカーにあれほどの打撃を與えることはできず、今のような地位に上ることもできなかったという。

李シニアアナリストによると、當(dāng)時(shí)は東南アジアで金融危機(jī)が発生したため、日本メーカーは産業(yè)界のトップとして配慮をみせるとともに、技術(shù)の刷新やバージョンアップをはかった。このことが産業(yè)界に日本を追い抜く貴重なチャンスをもたらした。當(dāng)時(shí)大規(guī)模な投資?生産を行っていた韓國(guó)と臺(tái)灣地區(qū)のメーカーは、日本メーカーが新世代技術(shù)に十分な投資を行えないでいる隙をついて、世界1位と2位のディスプレイ生産メーカーに躍り出たという。

同関係者によると、共通のライバルが姿を消した今、新たな市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の局面でかつての結(jié)びつきは弱まり、これまでの獨(dú)占行為を明らかにするメーカーも出てきたのだという。

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2013年1月8日