コメントはこちらへ

　パート１

（パート１からの続き）

?????前述の分析視覚の前提をおきますと、クリスマスサービス事業(yè)と同様に近代において日本は多くの製品?サービスを海外（主に歐米）から「技術(shù)輸入」してきた歴史があります。電子機(jī)器にしかり、內(nèi)燃機(jī)関、自動(dòng)車にしかりです。しかしこれが「技術(shù)輸入＝模倣」であることにとどまらずに、區(qū)別されビジネスモデルとして長(zhǎng)期的に成功してきたのは、「模倣」だけでなくそこに日本獨(dú)自の「小型化?精緻化?コンポーネントの組み換え」などがあったからです。これを日本人は好んで「匠の技術(shù)」とよんだりします。「匠の技術(shù)」は個(gè)人レベルだけでなく、チームレベル、組織レベル等様々な規(guī)模でのテーマであって、要素としては、執(zhí)拗なまでの製品?サービスの生産効率化、消費(fèi)者重視の使いやすさ追求などが含まれると思います。これは個(gè)人レベルでは、俗にいう職人技としてかっこいいものでありますし、それが崇拝されて日本製品?サービスが生産され、実際に高度経済成長(zhǎng)期の日本が世界を圧倒したことからもその良さは証明されていると思います。

しかしながら、僕が今の日本の企業(yè)に疑問を投げかけたい部分はここから発生していると言えます。今の日本の産業(yè)が停滯に直面している要因は、過去の「匠の技術(shù)」の成功體験が故に、自國(guó)が「匠の技術(shù)」に過度に頼りすぎることと、自國(guó)でも他國(guó)でも「模倣」を一様に否定することであると思います。同時(shí)に、例えば今をときめくICT関連産業(yè)においても日本で流行している財(cái)やサービスは歐米で開発されたものであり、日本人は以前より「創(chuàng)造開発」する能力に欠けているといわれます。

高度産業(yè)技術(shù)化という時(shí)代が近代にやってきて、実は當(dāng)初日本は「模倣」によって礎(chǔ)を築き、その後、得意な「匠の技術(shù)」を組み合わせることによって國(guó)際市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を得て來(lái)ました。

しかしその結(jié)果として、自らが行っていた過去の「模倣」の事実は忘れ去られ、他國(guó)だけでなく自國(guó)においても「模倣」の否定がなされ、そのビジネス的貪欲さといったもの（バイタリティー）が失われています。