旅行サイト「Ctrip」の取締役會會長、梁建章氏の攜帯電話には、2年前の古い寫真が2枚保存されている。その寫真は、Ctripと日本の某航空會社との初會合を記念したものである。

1番目の寫真では、會議室の左側(cè)が寫されている。座っているのは日本の會社の経営管理層で、全て60歳前後のシルバー世代である。率いるのは、80歳になる有名経営者の稲盛和夫氏だ。2番目の寫真に寫っているのは會議室の右側(cè)で、座っているのは中國側(cè)、つまりCtripの経営管理層だ。全て30歳前後の青年である。

全く異なる世代同士の集まりだった。

梁建章氏は、企業(yè)管理層の高齢化は日本では普遍的な現(xiàn)象だと感じている。研究を通じて同氏は、全てが想像以上であることを発見した。1970年代、日本企業(yè)の課長の31.8％が35歳以下で、部長の24.5％が45歳以下だった。1990年代に入ると、それぞれ16.4％と7.6％にまで減少した。

「高齢化は日本企業(yè)を保守化させ、ゾンビ化させた。會社以外でも、高齢者の利益を保障するため、日本の各種福利や社會資源が高齢者志向で計(jì)畫されている」と梁建章氏は記者に言う。

同氏から見ると、高齢化は社會問題にとどまらず経済問題になっている。高齢化は日本社會のイノベーション力を弱め、高い成長力の道を阻んでいる。