これは意外でもなんでもないだろう。GM社は中國各地に散らばる生産工場に同一レベルの基準を要求しているからだ。それよりも、上海GM社が生産性、品質(zhì)、ワーカーの安全性いずれをとっても、米國のレベルに達していることに驚くべきなのかも知れない。従業(yè)員の給與レベルは、米國のわずか一部に過ぎないにもかかわらず、だ。

これこそが中國の最大の武器である。中國は非常に低い水準の給與で、非常に高い労働生産性を維持でき、製造コストを大幅に抑えることができるのだ。

中國は「組立工場の國」だと揶揄されることが多い。だが、部品の多くが中國で調(diào)達できるようになるにしたがい、中國の輸出品に伴う付加価値が上がっている。例えば、GM社は中國國內(nèi)で350社のサプライヤを有している。