元朝日新聞主筆、船橋洋一氏は、最近英紙フィナンシャルタイムズに一文を寄せた。以下は概要である。福島原発の経営者である日本で最も影響力を持つ企業(yè)、東京電力(Tepco)が、6乃至9ヶ月で損壊した原発施設(shè)を制御可能にすると発表し、これが日本のエネルギー供給の中斷に対する憂いを増長している。

しかし、世界の歴史が証明しているようにピンチはチャンスを生む。最近の東京での會食で、日本の名だたるビジネス界のリーダーは日本の復(fù)活（復(fù)興ではないなら）は魅力的な構(gòu)想を提示している。——今こそ過去と決別し、中國に親近する時だと。

新工業(yè)革命という言い方は楽観的過ぎるかもしれないが、人々がよく知る日本で最も有名なブランド、パナソニック、シャープ、ホンダなどはその生産基礎(chǔ)を1923年の関東大震災(zāi)の廃墟の上に作り上げたのだ。この歴史をもう一度繰り返すには中國は恐らく要となるだろう。

同席していたある企業(yè)幹部も、彼の會社のサプライチェーンが斷絶しているので、中國でビジネスと輸出基地を拡大するしかないという。彼の會社の一部の工場が震災(zāi)で被害にあった部品サプライヤーにも、生産拠點を中國に移すよう進めているそうだ。また、ある幹部もこれを受け「そうだな。エネルギーの供給が不確かなのが日本の欠點だ。生産を安定させて業(yè)界での地位をしっかり守るべきだ。好き嫌いに関係なく、中國での業(yè)務(wù)拡大は正しい選択だよ。」と応じる。生産拠點や震災(zāi)地に集中していた部品サプライヤーの突然の生産中止でサプライヤーチェーンが分斷されるというのは、確かに切迫した試練に違いない。