2013年が終わろうとする中、安倍晉三首相が再任後に推進(jìn)した一連の経済刺激策も満一年を迎えた。日本の最近の複雑な経済データをいかに判斷しようとも、理性?常識(shí)?過(guò)去に戻れば、いわゆるアベノミクスの本質(zhì)は急場(chǎng)しのぎの策に過(guò)ぎず、長(zhǎng)期的に見(jiàn)ると「水面の月、鏡の花」（目にできても手にすることはできないことの例え）であり、日本の長(zhǎng)期的な経済の健全性にとって不利であることが分かる。中國(guó)網(wǎng)が伝えた。

過(guò)去に戻ると、輸出刺激のための流動(dòng)性氾濫は、日本の「失われた20年」の最大の原因だ。1985年のプラザ合意後、過(guò)小評(píng)価されていた?jī)蚁鄨?chǎng)が急上昇し、日本の輸出産業(yè)が深刻な影響を受けた。輸出低迷による経済への不利な影響を相殺するため、日本政府は金利引き下げや拡張的な金融政策などの措置により、國(guó)內(nèi)の景気を維持した。1986年1月から1987年2月にかけて、日銀は5回に渡り商業(yè)銀行の公定歩合を引き下げ、日本の貨幣供給量が大幅に増加した。當(dāng)時(shí)の日本政府は赤字削減のために金融引締め策を講じ、増加した貨幣供給量がすべて民間投資市場(chǎng)に流入し、不動(dòng)産価格と株価が高騰し、かつてない経済の大バブルが形成された。熱狂の渦の中、世界の投資家の空売りにあい、最終的にバブルが崩壊し、日本経済が20年に渡り低迷した。安倍首相のデフレ脫卻を目的とする金融政策は、実質(zhì)金利をマイナスにするようなものだ。明日の金は価値を失い、今日のうちに使ってしまおうというわけだ。これは當(dāng)時(shí)の日本経済の崩壊の開(kāi)始と酷似している。

常識(shí)に戻ると、紙幣印刷が経済問(wèn)題を解決できるだろうか？國(guó)の借金の対GDP比が200％に達(dá)している日本が、投資けん引の資金をどこから拠出するのだろうか？アベノミクスが現(xiàn)時(shí)點(diǎn)で実現(xiàn)しているのは、紙幣発行と政府投資拡大だけだ。紙幣印刷は當(dāng)然ながら、デフレの局面を打開(kāi)するだろう。國(guó)民は手中の金が価値を失うことを懸念し、買(mǎi)い占めに走るだろうが、このような需要は健全だろうか？金融政策が基礎(chǔ)的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)できるならば、日本は1980年代にすでに成功しており、今日の問(wèn)題は生じていないはずだ。投資けん引について、國(guó)の借金の対GDP比は200％以上に達(dá)しており、世界のすべての先進(jìn)國(guó)を上回っている。政府支出の拡大を続け、國(guó)債発行により投資を進(jìn)めるならば、インフラがすでに整っている日本にとって、その投資効率は不安視され、投資リスクの方が高くなる。國(guó)債システムが崩壊すれば、もたらされるのは失われた20年ではなく、徹底的な経済崩壊と不況だ。