中國社會科學院世界経済?政治研究所の沈驥研究員は中國中央テレビ(CCTV)の番組で、中國の空母に使用しているアレスティング?ワイヤー(戦闘機が空母に著艦する際に、停止させるための鋼索狀の支援設備)を、當初はロシアから購入する計畫だったが破談に終わったことを明かした。
空母のアレスティング?ワイヤーは、世界でもアメリカとロシアしか製造技術を持っていない?!袱嗓长鈮婴盲皮欷胜盲郡韦恰⒆苑证郡沥茄芯郡工毪筏胜盲郡?、結果、製造に成功した」と沈氏は話す。
この出來事は、空母の製造によって、中國のハイエンド製造業のグレードアップがもたらされた典型的なケースとして大きく取り上げられた。
「しかし、中國企業が科學技術分野における研究や人材育成を確実に積み重ね、この空母の製造が生んだチャンスをしっかり把握しなければ、中國のハイエンド技術の向上には依然困難が多いだろう」と中國経済専門家である白益民氏は楽観視していないようだ。
かつて、日本の三井グループの傘下企業に12年間勤めていた白氏は、三井が今日まで大きく成長した、その事業拡大戦略に関する研究を行っていた。
三井グループの前身である三井財閥は小さな衣料品店から始まり、明治維新後は軍事企業の経営に攜わっていた。軍事工業企業は財閥の持つ広大な市場に進出したことで、急成長し、民間企業に転身。軍事工業の技術もまた、豊富な資金の支えの中、大きな進歩を遂げた。太平洋戦爭の終結まで、日本は相次いで29隻の航空母艦を製造している。