日本の大手コンビニエンスストアの海外の店舗數(shù)は2012年度中に5萬店を超え、日本國內(nèi)の総店舗數(shù)を上回る見込みとなった。コンビニは米國から日本に入り、日本で繁栄し、きめ細(xì)かい商品管理を武器に進(jìn)化を遂げた。進(jìn)化したコンビニは日本の小売業(yè)屈指の「輸出モデル」として、アジアを中心に市場を切り開いている。

◇アジアの街に溶け込む

ベトナムのホーチミン市中心街にあるファミリーマートは、午後４時を過ぎると中高生や若者でいっぱいになる。彼らは窓際の飲食スペースでおにぎりやカップラーメンを食べながらおしゃべりをし、中には２時間近く滯在する人もいる。仕事の帰りによく立ち寄るという28歳の客は、「友達(dá)と一緒に軽く食べたり休憩するのにちょうどよい」と話す。

韓國に1萬5000店、中國臺灣地區(qū)に8000店、大陸部に3000店を展開する日系コンビニは、アジアの街に徐々に溶け込んでいる。セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート、ミニストップの4社は16の國?地域に約4600店（2011年度末）を構(gòu)える。本年度中に海外で最大約6300店舗を新たにオープンし、日本の総店舗數(shù)を上回る見通し。

外資系小売企業(yè)も雪崩のようにアジアに進(jìn)出している。大型店では、米ウォルマートや仏カルフールが有力だ。コンビニでは、米國企業(yè)がフランチャイズ経営する「サークルK」などが進(jìn)出しているが、外資の競爭相手はまだ少ない。

◇日本方式のコピーに壁

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