◇日本方式のコピーに壁
しかし、海外で日本方式をコピーするには壁がある。外國(guó)資本の出資規(guī)制を乗り越えるため、現(xiàn)地で政府の許可を獲得し、強(qiáng)力な提攜相手を探さなければならない。インドネシアなどの発展が期待できる市場(chǎng)で、各日系コンビニは次々と現(xiàn)地の大手小売業(yè)などと交渉を行い、競(jìng)爭(zhēng)が白熱している。
商品調(diào)達(dá)などの體制の整備も非常に重要である。セブンイレブンの井阪隆一社長(zhǎng)は、「製造、配送、販売の緊密な連攜が強(qiáng)さを生む」と話す。同社は韓國(guó)で商品開発や物流の溫度管理に協(xié)力し、商品の量とともに質(zhì)を確保する。日系コンビニの輸出戦略は新たなステップに入っているといえる。
?中國(guó)網(wǎng)日本語版(チャイナネット)? 2012年5月26日