震災後の日本取材紀行:再び輝きを取り戻した個人の社會支援
震災後の日本取材紀行:再び輝きを取り戻した個人の社會支援。 日本の社會もこれと同じである。表面上は震災が過ぎ去り、すべてが平靜に戻っている。しかし、水面下では、さまざまなところで小さな変化が進んでいるのである。今回の震災もまた、経済停滯と民衆不安の中でさまよい続けた日本が生まれ変わるきっかけとなるのだろうか…
タグ： 変化 制度 茨城県 メディア 企業 社會支援
発信時間： 2011-06-07 10:19:03 | チャイナネット | 編集者にメールを送る
「日本企業は『ジャストイン生産』（JIT）システムを採用して下り、何らかの問題が起こった際に、素早く代替工場に生産を継続させることができる。自動車は次々に新しいモデルを開発し、部品工場もまた次々に生産內容を更新するため、『更新』は日常的なことであり、電気と生産原料さえあれば、生産回復は難しいことではない。」
その証拠に、トヨタの豊田章男社長は、5月上旬に工場稼働率が「70％まで回復した」と宣言した。
福島原発から100キロ圏內の茨城県日立市は、株式會社日立製作所の生産拠點のひとつである。日立事業所電機製造部の大源伸次郎部長が、付近の発電工場から持ち帰った発電機を見せてくれた。津波襲來後、発電工場は數メートルの高さの海水に呑まれ、発電機內は泥と化したという。
「我々は定期的に発電機のメンテナンスを行っているが、中にこれほど大量の泥が溜まっていたのは初めてのことだ。」大源部長がコイルの中に指を入れ、中から泥をかき出した。周りのスタッフたちも各部品についた泥を、ノズルを使って洗い流していた。
日立によれば、地震発生後11日目には、工場の全てのスタッフの作業環境と安全を確認し、業務再開の準備を始めたという。現在も各工場では、各種発電機の修復作業を行っており、ダメージを受けた発電用の大型タービンを作り直している。
電力さえ保障されれば、業務を再開し復興できる日はそう遠くないというのが、日立の見解だ。
◆再び輝きを取り戻した社會支援の光
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